Бесплатные курсы по управлению проектами
17 бесплатных курсов по управлению проектами
88 дней - средняя длительность программы
Мы собрали лучшие курсы с бесплатным обучением по управлению проектами онлайн.
Подобрать курс можно по отзывам, уровню сложности и рейтингу из 21 компаний.
Поделиться
Популярные направления
Список курсов по управлению проектами
Старт в любое время
loftschool (лофт скул)
Такое умение для любого IT-руководителя является залогом успешной карьеры. Курс "Управление IT-проектами" познакомит их с данной проблемой с самых основ. Обучающиеся сначала познакомятся с принципами и понятиями проекта, с его жизненным циклом, а затем изучат методы непосредственного управления проектами Waterfall, Scrum и Kanban. За 5 видеоуроков (1 час), предусмотренных учебной программой, ученики также узнают, какой...
Старт в любое время
coursera (курсера)
1 месяц изучения строгих методологий разработки от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 3 модуля. Занятия 1–3 часа в неделю. Подходит IT-специалистам. Способствует развитию в профессии разработчиков корпоративных систем. Студенты исследуют влияние методологий разработки на характер и масштаб программных систем, рассмотрят особенности строгих и гибких методологий. Задания проверяются...
Старт в любое время
project management club
Бесплатный онлайн-курс по управлению...
Старт в любое время
loftschool (лофт скул)
2 бесплатных урока по освоению методов гибкой разработки программного обеспечения с помощью Agile. Длительность курса составляет 1 час. Подходит новичкам. Способствует развитию в профессии программистов, IT-специалистов. В программе: рассматривается концептуальный подход Agile, в рамках которого выполняется разработка ПО. Студенты смогут быстро и экономно создавать историю пользователей. Есть возможность...
Старт в любое время
coursera (курсера)
1 месяц изучения Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами от Томского ГУ. Курс содержит 5 модулей. Занятия 2–5 часов в неделю. Подходит IT-специалистам с базовым уровнем. Способствует развитию в профессии разработчиков ПО. Студенты освоят принципы Agile-подходов в работе, организационный фреймворк Scrum, разработку продукта с точки зрения бизнеса. Эксперт даст обратную связь по практическим заданиям. В конце...
Старт в любое время
coursera (курсера)
2,5 месяца изучения особенностей разработки инновационного продукта от МФТИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 10 модулей. Занятия 9 часов в неделю. Подходит IT-специалистам, стартаперам и предпринимателям. Курс даст системные и практические знания о поэтапном процессе разработки и вывода на рынок инновационного продукта. Обучение на реальных кейсах действующих высокотехнологичных компаний....
Старт в любое время
coursera (курсера)
Базовый курс по освоению маркетинга инновационных продуктов от МФТИ. Возможность бесплатного участия. Длится 4 месяца. 3–4 часа занятий в неделю. Полезен начинающим маркетологам, digital-специалистам, предпринимателям. Студенты узнают, как увеличить шансы на успех и создать продукт, который станет лидером рынка, получат пошаговое руководство по продвижению, научатся выводить на рынок новые продукты....
Старт в любое время
coursera (курсера)
1,5 месяца освоения особенностей человеческого фактора в разработке корпоративных систем. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 6 часов в неделю. Подходит новичкам. В программе: рассматривается специфика взаимодействия разработчика и заказчика, а также команд разработки программных продуктов. Участники научатся управлять конфликтами. Домашние задания с обратной связью от...
Старт в любое время
geekbrains (гик брейнс)
Два вводных занятия с факультета продакт-менеджмента. Доступ к урокам предоставляется бесплатно. Подходит новичкам, желающим продвинуться в digital-направлении, и начинающим product-менеджерам, которые хотят заполнить пробелы в знаниях. Преподаватель наглядно разберёт роль специальности в сфере менеджмента, способы придумывания продукта и углубится в этапы его создания. Студентам предстоит выполнение...
Старт в любое время
coursera (курсера)
1,5 месяца освоения гибких методологий разработки корпоративных систем от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 1–2 часа в неделю. Подходит новичкам. В программе: классификация "гибких" методологий, рассмотрение различных методологий – Scrum, XP, Agile, разбор их преимуществ и недостатков. Исследуется их влияние на масштаб программных систем. Задания с обратной связью от...
Старт в любое время
geekbrains (гик брейнс)
Видеокурс по изучению инструментов организации команды взрывного роста и методов мотивации. Содержит 10 основных уроков. Доступ к лекциям бесплатный. Подходит продактам, предпринимателям, менеджерам и управляющим. В программе: освоение итеративного тестирования гипотез, способы организации команды, распределение ресурсов, составление отчётности. После каждого теоретического блока у студентов есть...
Старт в любое время
coursera (курсера)
1,5 месяца освоения методологий антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс содержит 7 модулей. Занятия 2–3 часа в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. В программе: изучение строгих и гибких методологий, настройка RUP, MSF, Scrum, XP и Agile, особенности их использования в кризисных условиях. Эксперт даст обратную связь по заданиям. После окончания...
нет набора
product sense
Программа по развитию продуктового мышления, которая научит понимать клиентов и коллег, находить и создавать ценность, развиваться профессионально. Длится 3 месяца. Включает вебинары, работу в командах, еженедельное тестирование и персональные рекомендации. Курс будет полезен всем, кто работает в продуктовых компаниях, предпринимателям и стартаперам, будущим менеджерам продуктов. Защита проекта вместе...
Старт в любое время
coursera (курсера)
101 видеолекция по освоению моделей антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс длится 1,5 месяца и предполагает 2–3 часа занятий в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. Эксперты уделят внимание исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учётом распространённых моделей его организации. Обратная связь по...
Старт в любое время
city business school
Курс по освоению инструментов управления проектами ANSI PMI® PMBOK. В процессе обучения студенты отработают навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью. Обучение на реальных кейсах РФ и СНГ. Выдаётся удостоверение о повышении квалификации и диплом Европейской Ассоциации...
Старт в любое время
coursera (курсера)
1 месяц изучения моделей жизненного цикла от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 3 модуля. Занятия 1–3 часа в неделю. Подходит IT-специалистам с базовым уровнем. Способствует развитию в профессии разработчиков корпоративных систем. Студенты освоят модели создания корпоративных систем, подходы к организации, управлению жизненным циклом — от концепции до вывода из эксплуатации. Задания...
Старт в любое время
udemy (юдеми)
Полный пошаговый базовый курс по Microsoft Project 2013. Доступ предоставляется бесплатно. Подойдёт проектным менеджерам, координаторам, специалистам по планированию, директорам, руководителям, архитекторам, проектировщикам, строителям, дизайнерам. Студенты научатся эффективно пользоваться как самой программой так и основным базовым функционалом, использующимся при планировании большинства проектов в...
Что такое управление проектами?
Проджект-менеджмент (управление проектами) — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта с минимальными рисками и эффективным управлением изменениями.
Какими навыками обладает проджект-менеджер?
- Методология управления проектами (Scrum, Agile)
- Инструменты управления (Jira, Slack, Basecamp)
- Организационные навыки (создание диаграмм Ганта, электронных таблиц, презентаций)
- Большой лидерский опыт
Можно ли обучиться на проджект-менеджера с нуля?
Да, это можно сделать с помощью онлайн-курсов, представленных на платформе. Среднее время обучения — 3 месяца. Стоимость может варьироваться от 550 ₽ до 90 000 ₽ в зависимости от качества и объёма подготовки. Есть также бесплатные программы. Многие школы курируют студентов во время всего процесса обучения, выдают лицензированные дипломы и сертификаты, помогают с портфолио, резюме и трудоустройством.
Чем полезен проджект-менеджер?
Консультанты по управлению проектами помогают предприятиям эффективно использовать своим ресурсы для реализации продуктов и услуг. Они имеют решающее значение для сложных бизнес-процессов: отслеживают результаты, координируют работу команды, экономят деньги и время.
Услуги, которые предоставляет проджект-менеджер
- Составление плана разработки и запуска продукта
- Контроль выполнения задач и анализ рисков
- Ведение документации и отчётности
- Реализация бизнес-целей проекта
- Формирование и набор команды для проекта
- Решение конфиктов и устранение проблем в работе
Сколько стоят услуги проджект-менеджера?
Цены устанавливаются в зависимости от многих факторов, включая экспертность, опыт, локацию и рыночные условия. Международная статистика показывает, что средняя стоимость услуг начинающего специалиста может варьироваться от $30 (≈2 000 ₽) до $60 (≈4 000 ₽) в час, продвинутого — $60–100 (≈4 000–7 000₽), а сертифитированного — $100–150 (≈7 000–10 000₽).
Факторы, которые влияют на стоимость услуг проджект-менеджера
#1: Масштаб проекта
Это первый важный фактор стоимости, который определяется общей сферой и сложностью проекта. Чем больше специалистов в разных областях будут работать над проектом, тем больше времени потребуется менеджеру для их управления. Чем сложнее проект, тем больше вероятность того, что возникнут препятствия, которые могут подорвать процесс, следовательно и менеджер нужен с опытом руководителя проектов. У более опытного специалиста ставка значительно выше.
#2: Экспертность и опыт
Управление проектом может быть таким же сложным, как и сам проект. Иногда совсем не обязательно нанимать опытного специалиста: достаточно будет человека, который сможет управлять рабочим процессом и координировать работу команды. Для более сложных проектов требуются более высокие компетенции – например, профессиональные знания в области разработки.