Войти

Бесплатные курсы по управлению проектами

17 бесплатных курсов по управлению проектами
98 дней - средняя длительность программы

Мы собрали лучшие курсы с бесплатным обучением по управлению проектами онлайн.
Подобрать курс можно по отзывам, уровню сложности и рейтингу из 18 компаний.


Поделиться

курсы по управлению проектами

Популярные направления

Список курсов

laba

(9)
Начальный
Бесплатно

Онлайн-курс, разработанный специально для проджект-менеджеров в IT, которые хотят быть востребованными в эпоху Agile. Подходит как новичкам, так и специалистам, желающим углубить знания. Проводится в формате 10 вебинаров длительностью 15 часов с личной обратной связью по домашним заданиям. Студенты изучат гибкие методологии, принципы ведения проектов и менеджмент команд. После курса смогут успешно...

(9)  620

coursera

Средний
Бесплатно

2,5 месяца изучения особенностей разработки инновационного продукта от МФТИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 10 модулей. Занятия 9 часов в неделю. Подходит IT-специалистам, стартаперам и предпринимателям. Курс даст системные и практические знания о поэтапном процессе разработки и вывода на рынок инновационного продукта. Обучение на реальных кейсах действующих высокотехнологичных компаний....

(0)  319

coursera

Начальный
Бесплатно

Базовый курс по освоению маркетинга инновационных продуктов от МФТИ. Возможность бесплатного участия. Длится 4 месяца. 3–4 часа занятий в неделю. Полезен начинающим маркетологам, digital-специалистам, предпринимателям. Студенты узнают, как увеличить шансы на успех и создать продукт, который станет лидером рынка, получат пошаговое руководство по продвижению, научатся выводить на рынок новые продукты....

(0)  315

coursera

1,5 месяца освоения особенностей человеческого фактора в разработке корпоративных систем. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 6 часов в неделю. Подходит новичкам. В программе: рассматривается специфика взаимодействия разработчика и заказчика, а также команд разработки программных продуктов. Участники научатся управлять конфликтами. Домашние задания с обратной связью от...

(0)  330

geekbrains

Два вводных занятия с факультета продакт-менеджмента. Доступ к урокам предоставляется бесплатно. Подходит новичкам, желающим продвинуться в digital-направлении, и начинающим product-менеджерам, которые хотят заполнить пробелы в знаниях. Преподаватель наглядно разберёт роль специальности в сфере менеджмента, способы придумывания продукта и углубится в этапы его создания. Студентам предстоит выполнение...

(0)  372

coursera

1,5 месяца освоения гибких методологий разработки корпоративных систем от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 1–2 часа в неделю. Подходит новичкам. В программе: классификация "гибких" методологий, рассмотрение различных методологий – Scrum, XP, Agile, разбор их преимуществ и недостатков. Исследуется их влияние на масштаб программных систем. Задания с обратной связью от...

(0)  328

geekbrains

Средний
Бесплатно

Видеокурс по изучению инструментов организации команды взрывного роста и методов мотивации. Содержит 10 основных уроков. Доступ к лекциям бесплатный. Подходит продактам, предпринимателям, менеджерам и управляющим. В программе: освоение итеративного тестирования гипотез, способы организации команды, распределение ресурсов, составление отчётности. После каждого теоретического блока у студентов есть...

(0)  244

coursera

1,5 месяца освоения методологий антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс содержит 7 модулей. Занятия 2–3 часа в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. В программе: изучение строгих и гибких методологий, настройка RUP, MSF, Scrum, XP и Agile, особенности их использования в кризисных условиях. Эксперт даст обратную связь по заданиям. После окончания...

(0)  336

product sense

Product Mindset
90 дней
Начальный
Бесплатно

Программа по развитию продуктового мышления, которая научит понимать клиентов и коллег, находить и создавать ценность, развиваться профессионально. Длится 3 месяца. Включает вебинары, работу в командах, еженедельное тестирование и персональные рекомендации. Курс будет полезен всем, кто работает в продуктовых компаниях, предпринимателям и стартаперам, будущим менеджерам продуктов. Защита проекта вместе...

(0)  393

coursera

101 видеолекция по освоению моделей антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс длится 1,5 месяца и предполагает 2–3 часа занятий в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. Эксперты уделят внимание исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учётом распространённых моделей его организации. Обратная связь по...

(0)  271

udemy

Начальный
Бесплатно

Полный пошаговый базовый курс по Microsoft Project 2013. Доступ предоставляется бесплатно. Подойдёт проектным менеджерам, координаторам, специалистам по планированию, директорам, руководителям, архитекторам, проектировщикам, строителям, дизайнерам. Студенты научатся эффективно пользоваться как самой программой так и основным базовым функционалом, использующимся при планировании большинства проектов в...

(0)  319

coursera

1 месяц изучения моделей жизненного цикла от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 3 модуля. Занятия 1–3 часа в неделю. Подходит IT-специалистам с базовым уровнем. Способствует развитию в профессии разработчиков корпоративных систем. Студенты освоят модели создания корпоративных систем, подходы к организации, управлению жизненным циклом — от концепции до вывода из эксплуатации. Задания...

(0)  303

loftschool

Начальный
Бесплатно

Такое умение для любого IT-руководителя является залогом успешной карьеры. Курс "Управление IT-проектами" познакомит их с данной проблемой с самых основ. Обучающиеся сначала познакомятся с принципами и понятиями проекта, с его жизненным циклом, а затем изучат методы непосредственного управления проектами Waterfall, Scrum и Kanban. За 5 видеоуроков (1 час), предусмотренных учебной программой, ученики также узнают, какой...

(0)  437

coursera

1 месяц изучения строгих методологий разработки от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 3 модуля. Занятия 1–3 часа в неделю. Подходит IT-специалистам. Способствует развитию в профессии разработчиков корпоративных систем. Студенты исследуют влияние методологий разработки на характер и масштаб программных систем, рассмотрят особенности строгих и гибких методологий. Задания проверяются...

(0)  324

project management club

Начальный
Бесплатно

Бесплатный онлайн-курс по управлению...

(0)  20

loftschool

Средний
Бесплатно

2 бесплатных урока по освоению методов гибкой разработки программного обеспечения с помощью Agile. Длительность курса составляет 1 час. Подходит новичкам. Способствует развитию в профессии программистов, IT-специалистов. В программе: рассматривается концептуальный подход Agile, в рамках которого выполняется разработка ПО. Студенты смогут быстро и экономно создавать историю пользователей. Есть возможность...

(0)  343

coursera

1 месяц изучения Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами от Томского ГУ. Курс содержит 5 модулей. Занятия 2–5 часов в неделю. Подходит IT-специалистам с базовым уровнем. Способствует развитию в профессии разработчиков ПО. Студенты освоят принципы Agile-подходов в работе, организационный фреймворк Scrum, разработку продукта с точки зрения бизнеса. Эксперт даст обратную связь по практическим заданиям. В конце...

(0)  495

Что такое управление проектами?

 

Проджект-менеджмент (управление проектами) — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта с минимальными рисками и эффективным управлением изменениями.

 

Какими навыками обладает проджект-менеджер?

 

  • Методология управления проектами (Scrum, Agile)
  • Инструменты управления (Jira, Slack, Basecamp)
  • Организационные навыки (создание диаграмм Ганта, электронных таблиц, презентаций)
  • Большой лидерский опыт

 

Можно ли обучиться на проджект-менеджера с нуля?

 

Да, это можно сделать с помощью онлайн-курсов, представленных на платформе. Среднее время обучения — 3 месяца. Стоимость может варьироваться от 550 ₽ до 90 000 ₽ в зависимости от качества и объёма подготовки. Есть также бесплатные программы. Многие школы курируют студентов во время всего процесса обучения, выдают лицензированные дипломы и сертификаты, помогают с портфолио, резюме и трудоустройством.

 

Чем полезен проджект-менеджер?

 

Консультанты по управлению проектами помогают предприятиям эффективно использовать своим ресурсы для реализации продуктов и услуг. Они имеют решающее значение для сложных бизнес-процессов: отслеживают результаты, координируют работу команды, экономят деньги и время. 

 

Услуги, которые предоставляет проджект-менеджер

 

  • Составление плана разработки и запуска продукта
  • Контроль выполнения задач и анализ рисков
  • Ведение документации и отчётности
  • Реализация бизнес-целей проекта 
  • Формирование и набор команды для проекта
  • Решение конфиктов и устранение проблем в работе

 

Сколько стоят услуги проджект-менеджера?

 

Цены устанавливаются в зависимости от многих факторов, включая экспертность, опыт, локацию и рыночные условия. Международная статистика показывает, что средняя стоимость услуг начинающего специалиста может варьироваться от $30 (≈2 000 ₽) до $60 (≈4 000 ₽) в час, продвинутого — $60–100 (≈4 000–7 000₽), а сертифитированного — $100–150 (≈7 000–10 000₽).

 

Факторы, которые влияют на стоимость услуг проджект-менеджера

 

#1: Масштаб проекта

 

Это первый важный фактор стоимости, который определяется общей сферой и сложностью проекта. Чем больше специалистов в разных областях будут работать над проектом, тем больше времени потребуется менеджеру для их управления. Чем сложнее проект, тем больше вероятность того, что возникнут препятствия, которые могут подорвать процесс, следовательно и менеджер нужен с опытом руководителя проектов. У более опытного специалиста ставка значительно выше.

 

#2: Экспертность и опыт

 

Управление проектом может быть таким же сложным, как и сам проект. Иногда совсем не обязательно нанимать опытного специалиста: достаточно будет человека, который сможет управлять рабочим процессом и координировать работу команды. Для более сложных проектов требуются более высокие компетенции – например, профессиональные знания в области разработки.