Курсы по управлению проектами

Что такое управление проектами?

Проджект-менеджмент (управление проектами) — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта с минимальными рисками и эффективным управлением изменениями.

Какими навыками обладает проджект-менеджер?

• Методология управления проектами (Scrum, Agile)
• Инструменты управления (Jira, Slack, Basecamp)
• Организационные навыки (создание диаграмм Ганта, электронных таблиц, презентаций)
• Большой лидерский опыт

Можно ли обучиться на проджект-менеджера с нуля?

Да, это можно сделать с помощью онлайн-курсов, представленных на платформе. Среднее время обучения — 3 месяца. Стоимость может варьироваться от 550 ₽ до 90 000 ₽ в зависимости от качества и объёма подготовки. Есть также бесплатные программы. Многие школы курируют студентов во время всего процесса обучения, выдают лицензированные дипломы и сертификаты, помогают с портфолио, резюме и трудоустройством.

Консультанты по управлению проектами помогают предприятиям эффективно использовать своим ресурсы для реализации продуктов и услуг. Они имеют решающее значение для сложных бизнес-процессов: отслеживают результаты, координируют работу команды, экономят деньги и время. 

Услуги, которые предоставляет проджект-менеджер

• Составление плана разработки и запуска продукта
• Контроль выполнения задач и анализ рисков
• Ведение документации и отчётности
• Реализация бизнес-целей проекта 
• Формирование и набор команды для проекта
• Решение конфиктов и устранение проблем в работе

Сколько стоят услуги проджект-менеджера?

Цены устанавливаются в зависимости от многих факторов, включая экспертность, опыт, локацию и рыночные условия. Международная статистика показывает, что средняя стоимость услуг начинающего специалиста может варьироваться от $30 (≈2 000 ₽) до $60 (≈4 000 ₽) в час, продвинутого — $60–100 (≈4 000–7 000₽), а сертифитированного — $100–150 (≈7 000–10 000₽).

Факторы, которые влияют на стоимость услуг проджект-менеджера

#1: Масштаб проекта

Это первый важный фактор стоимости, который определяется общей сферой и сложностью проекта. Чем больше специалистов в разных областях будут работать над проектом, тем больше времени потребуется менеджеру для их управления. Чем сложнее проект, тем больше вероятность того, что возникнут препятствия, которые могут подорвать процесс, следовательно и менеджер нужен с опытом руководителя проектов. У более опытного специалиста ставка значительно выше.

#2: Экспертность и опыт

Управление проектом может быть таким же сложным, как и сам проект. Иногда совсем не обязательно нанимать опытного специалиста: достаточно будет человека, который сможет управлять рабочим процессом и координировать работу команды. Для более сложных проектов требуются более высокие компетенции – например, профессиональные знания в области разработки.