Компания: Тренинговое агентство "Мастер-Класс"
Язык: 
Актуальная программа курса (10 модулей, по данным школы)
- Управление как деятельность
- Стили руководства
- Ситуативное руководство
- Постановка задач
- Делегирование полномочий
- Контроль
- Мотивирование сотрудников
- Управление временем
- Ролевые позиции руководителя и подчиненного
- Манипуляции в работе руководителя
Кем вы сможете работать
Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 189 вакансиям)
Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.
Сравнение с похожими курсами других школ
| Курс | Школа | Цена | Срок | Рейтинг | Диплом | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Тренинг «Эффективное руководство сотрудниками» (этот) | Тренинговое агентство "Мастер-Класс" | 35 000 ₽ | 2 дня | — | — | — |
| Курс «Micro MBA. Управление» | Русская Школа Управления | 70 000 ₽ | 2 дня | 5.0 | Удостоверение | Перейти |
| Курс «Micro MBA. Лидерство» | Русская Школа Управления | 70 000 ₽ | 2 дня | 5.0 | Удостоверение | Перейти |
| HR-симулятор: полное погружение в профессию | Skillbox (Скиллбокс) | 69 153 ₽ | — | 3.3 | — | Перейти |
Стоит ли идти на этот курс
Плюсы
- Плотная программа за два дня — десять модулей охватывают весь управленческий цикл: от постановки задач и делегирования до контроля, мотивации и тайм-менеджмента руководителя. Без провалов в одну тему.
- Ситуативное руководство вынесено в отдельный блок: участники не просто слышат о разных стилях, а пробуют их на практике и находят свой рабочий — это редкость даже на дорогих программах.
- Модуль по манипуляциям — честная заявка на изнанку управленческой работы. Большинство тренингов этого избегают; здесь это часть программы.
- Программа открывается постановкой задач и делегированием — без вводного блока про «роль руководителя в организации». Средний уровень здесь не декларация, а видно по структуре.
Минусы и кому не стоит
- Два дня — плотно, но мало для глубокой отработки каждого из десяти модулей. Если вам нужна проработка одной конкретной темы, например только делегирования или только мотивации, форматы с более узким фокусом дадут больше.
- Цена за двухдневный тренинг существенная. Без данных о количестве участников в группе, материалах и посттренинговой поддержке сложно заранее оценить, оправдана ли она в вашем случае — стоит запросить у школы подробности формата.
- Нет данных о документе об окончании. Если вам нужно подтверждение для HR или личного портфолио — уточните этот момент отдельно.
Когда этот курс вам не нужен
Если вы уже несколько лет управляете командами и системно разбираетесь в делегировании, мотивации и ситуативном подходе — этот тренинг вряд ли откроет что-то новое. Он также не подойдёт тем, кто ищет узкую прокачку одной темы: десять модулей за два дня — это обзорная глубина, не специализация. И если бюджет ограничен, а нужна теоретическая база — книги по ситуативному руководству Бланшара закроют часть программы бесплатно.
Как выбрать курс по этому направлению
Главный разделитель в управленческих тренингах — не тема и не длительность, а соотношение объяснения и живой отработки. Спросите напрямую: сколько часов из двух дней участники реально практикуют — разбирают ситуации, пробуют стили на группе, получают обратную связь от тренера? Если ответ расплывчатый — сигнал. Второй критерий: есть ли в программе ситуативное руководство и диагностика мотивации именно как практические блоки, а не лекция. Это то, что нельзя отработать в одиночку по книге — нужна группа и живые реакции. Цена очного тренинга с тренером выше видеокурса, и это оправдано ровно тогда, когда формат действительно предполагает работу в группе, а не просто лекцию в аудитории.
Частые вопросы
Подойдёт ли тренинг, если я только недавно стал руководителем?
Курс заявлен для среднего уровня — предполагается, что базовый управленческий опыт уже есть. Если вы совсем недавно возглавили команду и ещё не успели столкнуться с реальными управленческими задачами, часть материала может повиснуть в воздухе без практической опоры.
Сколько длится обучение?
Тренинг рассчитан на два дня. Это очный интенсивный формат, не растянутый на недели.
Что будет в итоге — диплом, сертификат?
В данных о курсе информации о документе об окончании нет. Этот вопрос лучше задать школе напрямую до записи.
Помогут ли с трудоустройством?
Данных о поддержке трудоустройства нет. Тренинг по управлению командой — это развитие действующего руководителя, а не смена профессии, поэтому карьерное сопровождение в таких программах обычно не предусмотрено.
Какой главный навык я получу?
Программа делает акцент на делегировании полномочий как ключевом hard-навыке, плюс на учёте индивидуальных особенностей сотрудников. Это не теория «как должно быть», а отработка конкретных инструментов — постановка задач, диагностика мотивов, ситуативное руководство.
Чем очный тренинг отличается от онлайн-курса по тому же направлению?
Ролевые позиции, разбор манипуляций, стили руководства — всё это требует живой группы и обратной связи в моменте. Видеозапись даст знания, тренинг — отработанные реакции. Если вам нужен навык, а не информация, очный формат оправдан.
Поделиться
Длительность курса
2
Формат обучения
Интерактивные мини-лекции, практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений, групповые обсуждения и игры, самостоятельная работа с раздаточными методическими материалами.
Обратная связь
От тренера и одногруппников
Теория и практика
16
Чему научитесь
Развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом.
Перейти на страницу курса Запишись на курспрямо сейчас!
О курсе
О курсе
Отзывов об этом курсе пока нет
Ниже — отзывы о школе Тренинговое агентство "Мастер-Класс": они помогут составить впечатление, но в рейтинге курса не учитываются. Проходили этот курс? Поделитесь — это поможет другим студентам.