Курс Курс «Бизнес на конвейере»

Актуальная программа курса (16 модулей, по данным школы)

1. Делаем бизнес-план работы компании — Оценка эффективности бизнеса Анализ продуктовой линейки и конкурентов Целеполагание и бизнес-план
2. Формируем команду, распределяем роли и ответственность — Стартовая команда агентства Профили компетенций для поиска кандидатов Разделение задач и учет работы сотрудников План масштабирования команды
3. Формируем продукты агентства — Принципы ценообразования Расчет стоимости продуктов Расчет потребности в специалистах Оценка рентабельности производства
4. Строим отдел продаж, который выполняет план — Успешная конвертация лидов в сделки Работа с воронкой продаж Анализ конверсии и оптимизация процессов
5. Запускаем виртуальный конвейер оказания услуг — Этапы конвейерного производства и буферные зоны Особенности производства сайтов на конвейере Регламенты работы специалистов на каждом этапе
6. Автоматизируем бизнес-процессы и работу отдела продаж — Настройка онлайн-документооборота Автоматизация работы с клиентами Обязательные настройки CRM
7. Ускоряем сдачу готового сайта клиенту — Правила эффективной сдачи проекта Обучение клиентов и работа с NPS Анализ показателей по готовым проектам
8. Определяем метрики и настраиваем мониторинг работы агентства — 6 базовых показателей эффективности производства Анализ и дальнейшая работа с показателями
9. Ставим работу с персоналом: поиск и адаптация сотрудников — Функции HR в агентстве Сокращение сроков закрытия вакансий Эффективная интеграция новых сотрудников в рабочий процесс
10. Выстраиваем систему роста, обучения, аттестацию, мотивацию — Внедрение прозрачной системы профессионального роста Базовый экзамен на знание продуктов агентства Система финансового стимулирования
11. Организуем службу поддержки, которая зарабатывает деньги — Главные задачи отдела технической поддержки клиентов Метрики контроля и оценка работы службы Модели монетизации техподдержки
12. Вводим абонентские платежи — Регулярные услуги за абонентскую плату Стоимость продвижения — психология цены Автоматизация ведения проектов и учета абонентских услуг
13. Проводим собрания, подводим итоги, планируем, контролируем — Типы и периодичность совещаний Алгоритм проведения и обязательный состав участников Принципы организации собраний и метрики контроля
14. Настраиваем KPI руководителей отдела — Поиск и оценка потенциала руководителей Преимущества внедрения системы KPI Состав показателей по основным направлениям
15. Запускаем маркетинг компании — Грамотное описание уникальности агентства Инструменты эффективного пиара План пиар-активностей для продвижения
16. Формируем регламент руководителя компании — Систематизация опыта для его тиражирования Принципы управления бизнесом Точки внимания руководителя

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 204 вакансиям)

Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ