Акции школ
Войти

Cовременные практики бирюзового управления

28-дневный курс "Современные практики бирюзового управления" знакомит с новыми управленческими практиками. Подходит для собственников бизнеса, руководителям отделов и департаментов, топ-менеджеров корпораций и сотрудников, желающих изменить свою компанию. Обучающиеся подробно узнают о современных инструментах, которые применяются для решения управленческих задач в рамках так называемой бирюзовой парадигмы управления. Они научатся проводить тестирование сотрудников и анализировать полученные результаты. Выдаётся диплом.

Подробнее


Компания: фроо

рейтинг: Язык: ru

Длительность курса

Длительность курса

28 дней

Формат обучения

Формат обучения

Видеолекции, домашние задания, курсовой проект после каждого блока лекций 6-8 часов в неделю

Обратная связь

Обратная связь

Онлайн общение с координатором курса

Теория и практика

Теория и практика

4 недели плотного обучения 10 модулей

Чему научитесь

Внедрять современные практики бирюзового управления в работу

- Ориентировать в принципах работы бирюзовой организации – самоуправлении, целостности и эволюционной цели
- Распределять структуру и работать с командах
- Подстраивать правила под сотрудников, а не наоборот
- Развивать идею о миссии компании и перерабатывать задачи сотрудников вместе с ней

Перейти на страницу курса Запишись на курс
прямо сейчас!

в любое время 28 дней Кураторы: нет

О курсе

О курсе

в любое время 28 дней Кураторы: нет
Собственникам бизнеса

Руководителям отделов и департаментов

Топ-менеджерам в корпорациях

Сотрудникам, котрые хотят изменить свою компанию

Виды управленческих задач

Что такое управление и чем отличается от лидерства?

Лидерство, управление и затраты на них в рамках привычной системы управления

Руководство перегружено, в результате проблемы не решаются или это происходит с опозданием

Войны между отделами и подразделениями

Рядовые сотрудники не вовлечены и демотивировны, а проекты не делаются / делаются очень долго, дорого и с плохим результатом

Цветовая характеристика управленческих парадигм

Цветовая схема управленческих систем В. Разгуляева, сравнительная таблица цветов парадигм

Ответственность в бирюзовой организации, отличие поручений от обещаний

Отличия бирюзовой управленческой парадигмы от остальных

Эволюционная цель

Самоуправление

Целостность

Почему она выигрывает у других парадигм?

Почему она еще не выиграла везде?

Инструменты для решения управленческих задач в рамках бирюзовой парадигмы управления, их возможности и опасности

Превентивное доверие

Отказ от плохой прибыли

Отказ от служб безопасности и персонала

Отказ от бюджетов и планов

Отказ от дресс-кода и статусности

Отказ от ключевых показателей эффективности

Отказ от штрафов

Отказ от гордыни

Система обещаний

Задвоение исполнителей

Постоянные изменения

Правильные сотрудники

Автономность, самостоятельность и свобода, в том числе от самого себя

Стажировки в других отделах и компаниях

Эволюция к бирюзовой парадигме управления

В формате диалогов и компьютерных игр вам придется доказать эффективность бирюзовых практик упрвдения руководителям отделов продаж, закупок, маркетинга, финансов и директора по чеовеческому капиталу

Курсовой проект

Знание инструментов для решения управленческих задач в рамках бирюзовой парадигмы управления

Проведение тестирования сотрудников и анализ результатов

Умение доносить выгоды от бирюзовой системы управления

Внедрение обещаний, формирование корневых обещаний, организация встреч по формированию системы обещаний

Навыки, которые вы получите

 
ТЕСТИРОВАНИЕ

Компания, проводящая курс

ФРОО

12 курсов по 49 темам

Фонд развития онлайн-образования проводит курсы развития профессиональных навыков с 2017 года. Программы обучения разработаны с...

Преподаватели курса

Управляющий информацией компании «ВкусВилл».

Управляющий информацией компании «ВкусВилл»....

Отзывы студентов

5
Рейтинг курса
100%
0%
0%
0%
0%
больше курсов

Похожие курсы компании