Акции школ
Войти

HR-менеджер

Курс по освоению инструментов создания сильной команды. Занятия проходят 2 раза в неделю по 1,5 часа. Содержит 6 лекций. Подходит как новичкам, так и специалистам в сфере. Участники научатся владеть компетенциями по проведению интервью, эффективно оценивать персонал без сложных метрик, увольнять сотрудников и снижать уровень негатива к работодателю. Доступ к материалам курса и записям лекций в течение года. Индивидуальные консультации и общение с преподавателем.

Подробнее


Компания: teachline

Язык: ru

Длительность курса

Длительность курса

30 дней

Формат обучения

Формат обучения

Онлайн-лекции и домашние задания с обратной связью

Обратная связь

Обратная связь

Возможность личного общения с преподавателем во время лекции и выполнения домашнего задания

Теория и практика

Теория и практика

12 часов теории, 8 часов практики

Чему научитесь

Создавать сильную команду – от поиска до удержания
Проводить весь цикл работы с сотрудниками – нанимать, обучать, удерживать
Подбирать самые подходящие кадры для конкретного случая
Адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик
Налаживать нефинансовую мотивацию персонала
Грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива
Работать по сопровождению уволенных сотрудников
Создавать и развивать HR-бренд компании
Легко и непринужденно работать над репутацией компании в интернете

Перейти на страницу курса Запишись на курс
прямо сейчас!

в любое время 30 дней Кураторы: нет

О курсе

О курсе

в любое время 30 дней Кураторы: нет
Руководителям

Управляющим

Владельцам бизнеса

Предпринимателям

Рассрочка

3000

Лекция 1. Что такое HR. Ключевые компетенции HR-специалиста. Подводные камни профессии: к чему надо быть готовым, если вы хотите работать в сфере HR.

Лекция 2. Как искать сотрудников. Основы составления портрета успешного соискателя. Алгоритм и рекомендации по поиску сотрудников офлайн. Как работать с фрилансерами.

Лекция 3. Как оценивать кандидатов до интервью. Чек-лист изучения резюме соискателей. Телефонное интервью: советы, рекомендации и практический алгоритм. Диагностика компетенций соискателей при помощи тестовых заданий.

Лекций 4. Проведение собеседований. Подготовка, структура, продолжительность. Вопросы соискателю: какие они бывают, типы, применение и анализ полученных данных. Ваш рассказ соискателю: о чем, как, кому и сколько рассказывать. Окончание интервью и значение обратной связи.

Лекция 5. Обучение и адаптация нового сотрудника в коллективе. Что такое тест-драйв соискателя и как использовать это в работе. Первый день работы нового сотрудника: как сделать так, чтобы он не стал последним. Институт курирования: его важность, практическая польза и внедрение на практике.

Лекция 6. Другие функции и задачи HR-менеджера внутри компании. Организация внутрикорпоративного обучения. Атмосфера внутри компании как ресурс: формирование, сохранение и развитие. Организация корпоративной жизни

Проведение интервью в живую и дистанционно

Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик

Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю

Отработка негатива бывших сотрудников в интернете

Работа с фрилансерами

Обучение и адаптация нового сотрудника в коллективе

Организация внутрикорпоративного обучения

Компания, проводящая курс

TeachLine

21 курс по 66 темам

Учебный центр TeachLine — онлайн-университет с 30 преподавателями в разных сферах деятельности. Разработан в 2018 году командой специалистов...

Преподаватели курса

Специалист в сфере HR, практикующий психолог и тренер

Обладает 8-летним опытом в подборе и обучении...

Ни одного отзыва об этом курсе

Может, вы можете помочь? Вам будут благодарны многие пользователи. И мы тоже.

больше курсов

Похожие курсы компании

teachline
(0)
6 500 руб
teachline
(0)
12 000 руб