Акции школ
Войти

Курс «Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1»

Составитель: Денис Сметнёв · Обновлено: 19.07.2026
Начальный

BPMN 2.0 — общий язык для всех, кто описывает, как работает бизнес: аналитик, разработчик, руководитель рисуют одну схему и понимают её одинаково. Курс «Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1» от «Специалиста» — для тех, кто с нотацией ещё не работал: 16 аудиторных часов плюс столько же самостоятельной практики. В итоге — умение строить диаграммы, читать чужие схемы и разбирать реальные кейсы. Направление Менеджмент, и это важно: акцент не на инструментах автоматизации, а на том, чтобы описать живой процесс своей компании так, чтобы его можно было оптимизировать.

Подробнее


Начальный
29 700 
65 900 

Компания: Учебный центр "Специалист"

Язык: ru

Почему мы рекомендуем: актуальные данные курса — оценка по нашей методике (рейтинг, цена, трудоустройство, диплом)

Актуальная программа курса (4 модулей, по данным школы)

  1. Модуль 2. Основные элементы стандарта BPMN (3 ак. ч.)
  2. Модуль 3. Взаимодействие участников, особенности использования потоков в BPMN (2 ак. ч.)
  3. Модуль 4. Дополнительные графические элементы стандарта BPMN (2 ак. ч.)
  4. Модуль 8. Коллаборационные диаграммы в BPMN (1 ак. ч.)

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 204 вакансиям)

Junior
100 000 ₽
Middle
137 500 ₽
Senior
220 000 ₽

Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ

КурсШколаЦенаСрокРейтингДиплом
Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1 (этот) Учебный центр "Специалист" 65 900 29 700 ₽
Финансы для предпринимателя Skillbox (Скиллбокс) 134 372 67 186 ₽ 5.0 Перейти
Цель «Х» City Business School 20 000 9 900 ₽ 3 месяца 5.0 Обзор
IT-Recruiter OTUS (Отус) 73 000 ₽ 6 месяцев 4.0 Удостоверение Перейти

Стоит ли идти на этот курс

Плюсы

  • Охват стандарта шире, чем в типичном введении: программа включает коллаборационные диаграммы (Модуль 8) и расширенные элементы — подпроцессы, компенсации, маркеры задач (Модуль 4). Для первого уровня это нетривиально.
  • Практика на реальных кейсах заявлена явно: участники создают модели на основе настоящих процессов совместно с другими слушателями — не просто смотрят на чужие схемы.
  • Структура навыков конкретная: по завершении вы умеете работать с потоками управления, сообщений и ассоциаций, различать стратегический и операционный уровень диаграмм — это практически применимо сразу.
  • 16 аудиторных часов — компактный формат без растягивания на месяцы: можно пройти быстро и сразу проверить знания на рабочих задачах.

Минусы и кому не стоит

  • Цена около 66 000 рублей за 16 аудиторных часов — высокая для вводного уровня. Рядом есть форматы дешевле; такой бюджет оправдан, если важна именно очная работа с разбором кейсов в группе.
  • Что за документ выдают — неизвестно: сертификат, удостоверение или что-то ещё. Перед записью стоит спросить у «Специалиста» напрямую — особенно если документ нужен для работодателя.
  • Курс — первый уровень, и коллаборационные диаграммы с расширенными элементами затронуты суммарно в два-три часа. Для методологической работы с процессами на уровне компании этого не хватит — потребуется продолжение.

Когда этот курс вам не нужен

Если вы уже строили BPMN-схемы на практике и свободно различаете поток сообщений и поток управления — первый уровень вам не даст нового. Не стоит идти и тем, чья цель — автоматизация через BPM-платформы: курс про нотацию и моделирование, а не про внедрение систем. Наконец, если задача — разобраться в архитектуре процессов серьёзно и сразу, одного первого уровня не хватит: коллаборации и расширенные элементы здесь только обозначены, не проработаны.

Как выбрать курс по этому направлению

Выбирая курс по управлению процессами, смотрите прежде всего на то, разбирают ли там реальные кейсы или ограничиваются теорией нотации. Разница принципиальная: знать символы BPMN и уметь описать живой процесс — не одно и то же. Второй вопрос — глубина охвата стандарта: базовые элементы или ещё и коллаборационные диаграммы, подпроцессы, компенсации. Третье — формат: очный интенсив даёт обратную связь, но требует жёсткого расписания. И цена: короткий вводный курс не должен стоить как полноценная переподготовка — соразмеряйте объём часов и задачи, которые хотите закрыть.

Частые вопросы

Подходит ли курс тем, кто раньше не работал с BPMN?

Да, уровень заявлен «с нуля». Программа начинается с основных элементов стандарта и постепенно переходит к более сложным конструкциям — коллаборационным диаграммам и расширенным элементам.

Сколько времени реально занимает обучение?

16 академических часов аудиторной работы плюс 16 часов самостоятельной — итого около 32 часов. Темп зависит от расписания конкретного потока.

Нужна ли техническая база — программирование, знание IT-систем?

По программе и направлению (Менеджмент) курс ориентирован на аналитиков и управленцев, а не на разработчиков. Технической базы не требуется, но понимание процессов своей компании ускорит освоение материала.

Какой документ выдают по окончании?

В открытом описании курса этого нет. Позвоните или напишите в «Специалист» до оплаты — особенно если документ нужен для HR или подтверждения квалификации.

Помогают ли с трудоустройством после курса?

О поддержке трудоустройства ничего не сказано. Курс инструментальный: вы получаете навык моделирования процессов и применяете его там, где уже работаете, или ищете позиции самостоятельно.

Что конкретно я смогу делать после прохождения?

Создавать и читать диаграммы бизнес-процессов по стандарту BPMN 2.0: строить потоки управления и сообщений, работать с событиями, шлюзами, пулами и дорожками, моделировать взаимодействие нескольких участников через коллаборационные диаграммы.

Длительность курса

Длительность курса

Обучение в свободном режиме

Формат обучения

Формат обучения

Обучение в формате лекций, онлайн-вебинаров и домашних практических заданий

Обратная связь

Обратная связь

Преподаватели отвечают на вопросы студентов прямо на занятии, регулярно проверяют домашние задания и разбирают ошибки

Теория и практика

Теория и практика

24 академических часа

Чему научитесь

Создавать и понимать любые BPMN-модели процесса
создавать модель бизнеса
Описывать объекты и взаимодействия между ними
использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов

Перейти на страницу курса Запишись на курс
прямо сейчас!

О курсе

О курсе

Тем, кто понимает принцип работы BPMN-моделей на минимальном уровне

Есть рассрочка

Модуль 1. Введение в BPMN

Общие понятия и определения.

Преимущества BPMN 2.0.

Примеры простых моделей процессов.

Три уровня моделирования процессов.

Основные символы стандарта BPMN.

Поток.

События.

Действия.

Шлюзы.

Дорожки, участники.

Пул.

Дорожка.

Коннекторы, объекты связи.

Поток управления.

Поток сообщений.

Ассоциации.

Артефакты.

Подпроцессы. Вызовы процессов.

Практикум.

Моделирование реального процесса.

Модуль 2. Расширенные возможности BPMN

Коллаборационные диаграммы.

Прикрепленные события.

Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов.

Практикум.

Моделирование реальных процессов.

BPMN

Понимание процессов в BPMN

Вызовы процессов.

Моделирование реального процесса.

построение коллаборационных диаграмм

Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов.

Компания, проводящая курс

Учебный центр "Специалист"

37 курсов по 133 темам

Учебный центр "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана — ведущий компьютерный учебный центр России и крупнейший авторизованный учебный...

Преподаватели курса

Эксперт по развитию бизнеса

Преподаватель-практик по курсам моделирования и...

Эксперт в области внедрения и автоматизации бизнес-процессов

Преподаватель. Провел более 100 консультаций для...

Отзывов об этом курсе пока нет

Ниже — проверенные отзывы о школе Учебный центр "Специалист": они помогут составить впечатление, но в рейтинге курса не учитываются. Проходили этот курс? Поделитесь — это поможет другим студентам.

больше курсов

Похожие курсы компании

Учебный центр "Специалист"
(0)
32 490 
Учебный центр "Специалист"
(0)
14 490 
больше курсов

Другие курсы этих преподавателей