Курс «HR-аналитика»

Актуальная программа курса (41 модулей, по данным школы)

1. Модуль 1. Эволюция HR-аналитики в компании — Начнем с тотго, что разберемся, кто такой HR-аналитик и что это за профессия. Как понять, на каком этапе находится компания в контексте HR-аналитики? Насколько эта часть жизни компании автоматизирована, какие её области можно проанализировать, а какие нет? Рассмотрим зонирование по предметным областям, поговорим о том, как оценить зрелость процессов, касающихся HR-аналитики, затронем вопросы автоматизации
2. • Введение в профессию. Уровень зрелости HR-аналитики в компании
3. • Автоматизация HR-процессов и типы данных о персонале // ДЗ
4. Модуль 2. Подбор персонала и связанные с ними метрики — Как понять, что процессы работают неоптимально - большие потери от отклика до оффера, долгий процесс закрытия вакансий, высокий процент отказа от офферов, высокие затраты на найм
5. • Воронка подбора, hiring ratio. Скорость закрытия вакансий и выхода кандидатов
6. • Офферы и зарплатные ожидания. Предстартовая текучесть // ДЗ
7. Модуль 3. Компенсации и бенефиты. Анализ рынка труда — То, что обычно интересует топ-менеджмент компании в первую очередь - зарплатная аналитика. Разберемся, как правильно работать с такими данными внутри компании и сравнивать себя с внешним рынком
8. • Внутренняя зарплатная аналитика
9. • Анализ IT рынка труда // ДЗ
10. Модуль 4. Развитие и сопровождение персонала — Территория HR Business Partners - численность и текучесть, оценка и мониторинг настроений, отслеживание рисков
11. • Анализ численности персонала Анализ причин увольнения и текучесть персонала // ДЗ
12. • Испытательный срок и аттестация Оценка рисков и ценностей // ДЗ
13. Модуль 5. Проведение исследований — Не все данные можно добыть из имеющихся информационных систем компании - иногда можно только спросить сотрудников напрямую Разберемся, как сделать это методологически правильно
14. • Разработка опроса // ДЗ
15. • Коммуникация при проведении исследования
16. • Анализ и визуализация результатов исследования
17. • Сводные таблицы и формулы // ДЗ
18. Модуль 6. Анализ и визуализация данных в MS Excel — Excel есть везде. И его тоже можно настроить для себя таким образом, чтобы минимизировать усилия
19. • Способы построения отчетности в экселе. Визуализация в экселе // ДЗ
20. • Удовлетворенность и Вовлечённость сотрудников Мониторинг настроений // ДЗ
21. Модуль 7. Основы статистики, SQL и исследовательского анализа данных — Узнаем или вспомним основные понятия, поговорим про типы данных, измерения и шкалы, описательные статистики
22. • Основы статистики
23. • Меры центральной тенденции: мода, медиана, среднее
24. • Основы исследовательского анализа данных
25. • Выбор данных, группировка и сортировка данных

Кем вы сможете работать

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 67 вакансиям)

Сравнение с похожими курсами других школ

Стоит ли идти на этот курс

Когда этот курс вам не нужен

Курс не нужен, если HR-аналитику в компании вы уже выстраивали системно и метрики подбора, текучести и зарплатные обзоры для вас не теория. Не подойдёт и тем, кто ищет старт с нуля — программа не объясняет базовые HR-понятия, а сразу работает с данными. Если задача узкая (только зарплатный анализ или только воронка найма), брать полный четырёхмодульный курс нецелесообразно.

Как выбрать курс по этому направлению

Хороший курс по HR-аналитике отличается от обзорного одним признаком: в программе есть конкретные метрики, а не только категории. Попросите школу показать список показателей из каждого модуля — если нет hiring ratio, коэффициента текучести, анализа зарплатных диапазонов, курс скорее вводный. Второй критерий — формат заданий. Домашнее задание на множественный выбор и разбор реального кейса живым куратором — принципиально разные вещи для HR-аналитики, где вывод зависит от интерпретации данных. Третий момент: проверьте, разбирают ли программы подбора и удержания как единую систему или порознь. Разрыв между метриками найма и данными по текучести — частая слепая зона курсов в этой теме.

Частые вопросы