Курс Курс «Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний»
Компания: Русская Школа Управления
рейтинг:
Язык: 
Актуальная программа курса (3 модулей, по данным школы)
- Планирование, контроль и обратная связь
- Лидер и команда: делегирование полномочий
- Организация подготовки и проведения совещаний
Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 189 вакансиям)
Сравнение с похожими курсами других школ
| Курс | Школа | Цена | Срок | Рейтинг | Диплом | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Курс «Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний» (этот) | Русская Школа Управления | 79 000 ₽ | 3 дня | 4.5 | Удостоверение | — |
| HR БИЗНЕС-ПАРТНЕР | Laba (Лаба) | беспл. | 6 недель | 5.0 | — | Перейти |
| HR-ДИРЕКТОР | Laba (Лаба) | беспл. | 5 недель | 5.0 | — | Перейти |
| HR-менеджер 2.0 | Laba (Лаба) | 16 520 ₽ | 4 недели | 4.8 | — | Перейти |
Стоит ли идти на этот курс
Плюсы
- Короткий формат — три дня — позволяет пройти курс без длительного отрыва от работы.
- Тема узкая и прикладная: постановка задач, делегирование, совещания — три конкретных управленческих инструмента, а не широкий обзор менеджмента.
- Подходит руководителям без специального образования — уровень обозначен как «с нуля», порог входа низкий.
- Русская Школа Управления — известный провайдер корпоративного обучения с рейтингом 4,6 на агрегаторе.
Минусы и кому не стоит
- Цена — семьдесят девять тысяч рублей за три дня. Для самостоятельной оплаты это дорого; курс явно рассчитан на корпоративный бюджет.
- Нет данных о документе по окончании: неизвестно, выдаётся ли сертификат или удостоверение о повышении квалификации — уточняйте у школы отдельно.
- Три дня — жёсткое ограничение по глубине: сложные случаи делегирования или работа с сопротивлением команды за такой срок разобрать не получится.
Когда этот курс вам не нужен
Курс не нужен, если вы опытный руководитель и три заявленные темы у вас уже закрыты на практике — три дня не добавят принципиально нового. Также не подойдёт тем, кто ищет глубокое погружение: сложные управленческие ситуации, работа с конфликтами или выстраивание системы мотивации за три дня не закрыть. Наконец, если бюджет ограничен — стоит сначала изучить более доступные альтернативы по тем же темам.
Как выбрать курс по этому направлению
Выбирая курс по менеджменту, смотрите на конкретность тем: общие «основы управления» редко меняют поведение на практике. Важен формат — три дня очной или онлайн-работы дают иной результат, чем шесть недель самостоятельного просмотра видео. Спросите у школы: будут ли разбираться реальные рабочие ситуации участников или только теория и кейсы из учебников. Цена в 79 000 ₽ — это корпоративный сегмент; если платите сами, сравните с альтернативами по программе и продолжительности.
Частые вопросы
Нужен ли опыт управления, чтобы записаться?
Нет — уровень обозначен как «с нуля». Но упражнения на постановку задач и делегирование принесут больше пользы, если у вас уже есть хотя бы несколько человек в подчинении: есть к чему приложить.
Сколько времени занимает обучение?
Три дня. Интенсивный формат — скорее всего, полная занятость в учебные дни. С рабочим графиком не совмещается, нужно договариваться об отгулах заранее.
Какой документ выдают по окончании?
Школа публично не указывает, что именно выдаётся — сертификат, удостоверение или просто подтверждение участия. Если документ нужен для корпоративной отчётности или портфолио, уточните этот момент у РШУ до перевода денег.
Можно ли оплатить в рассрочку?
Публичных условий рассрочки нет. При цене семьдесят девять тысяч рублей этот вопрос стоит задать школе напрямую — особенно если платите из личного бюджета, а не по счёту компании.
Подойдёт ли курс, если базовое обучение по менеджменту уже пройдено?
Зависит от того, насколько хорошо у вас отработаны именно эти три навыка. Если постановка задач и делегирование — реальные болевые точки, стоит идти. Если ищете более широкое развитие как руководитель — три темы могут оказаться слишком узко.
Поделиться
Длительность курса
3
Формат обучения
Очно/Онлайн/Видеокурс/Корпоративный.
Обратная связь
Обратная связь от преподавателей
Теория и практика
3 дня очного или онлайн-обучения с 09.00 до 14.30.
Чему научитесь
Владельцы компании
Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?
Действующие руководители
Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.
Специалисты, которые хотят занять руководящую позицию
Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?
прямо сейчас!