Компания: IAMPM — лаборатория нетехнического IT-образования
рейтинг:
Язык: 
Актуальная программа курса (9 модулей, по данным школы)
- Работа с клиентом: коммуникация, конфликты, ожидания
- Воркшоп по работе с клиентом
- Решение конфликтов: причины, модели, практика (запись)
- Воркшоп по конфликтам
- Работа с командой: лидерство, цели, мотивация
- Переговоры: подготовка, проведение, манипуляции
- Воркшоп по переговорам
- Воркшоп по презентации решения
- Работа с командой: найм, увольнение и карьера
Кем вы сможете работать
Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 189 вакансиям)
Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.
Сравнение с похожими курсами других школ
| Курс | Школа | Цена | Срок | Рейтинг | Диплом | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PM Soft Skills (этот) | IAMPM — лаборатория нетехнического IT-образования | 3 недели | 5 | Сертификат | — | |
| Профессия Project Manager в IT | Skillfactory (Скиллфактори) | — | 5.0 | Диплом о проф. переподготовке | Перейти | |
| HR-менеджер 2.0 | Laba (Лаба) | 16 520 ₽ | 4 недели | 4.8 | — | Перейти |
| Тренинг «Развитие управленческих навыков» | Русская Школа Управления | беспл. | 5 дней | 5.0 | — | Перейти |
Поделиться
Длительность курса
21
Формат обучения
Обучение проходит в живом онлайн формате. Спикер рассказывает тему лекции отвечает на вопросы. На каждом из курсов, есть домашнее задание. Домашнее задание проверяется менторами, и менторы, возвращают обратную связь и отвечают на вопросы студентов.
Обратная связь
Общение с преподавателями на вебинарах и постоянная поддержка команды. Помощь сокурсников в закрытой группе в Telegram. Поддержка ментора. Помощь одногруппников и преподавателя в закрытом сообществе в Telegram.
Теория и практика
7 онлайн вебинаров
Чему научитесь
Строить win-win коммуникацию с разными типами клиентов.
Управлять ожиданиями клиента на старте проекта и в процессе изменений.
Создавать устные и визуальные презентации решений, которые могут убедить любого.
Ставить цели команде и мотивировать выполнять задачи.
Проводить one-to-one meetings с членами команды.
Строить процесс найма и работы с новыми сотрудниками в паре с рекрутером.
Решать и предугадывать конфликты, чтобы они не тормозили работу.
прямо сейчас!