Акции школ
Войти

Курс «Как быстро проверить жизнеспособность бизнес-идеи и получить первых клиентов»

Составитель: Денис Сметнёв · Обновлено: 20.08.2026 · Оценка на MOOC.ru: 4.3 из 5 — по 3 отзывам на нашем сайте
Начальный
39 000 
4.5 · 8 отзывов

Курс для тех, кто придумал идею и не знает, стоит ли в неё вкладываться. За пятнадцать дней проходишь полный цикл: от формулировки гипотезы до живых интервью с потенциальными клиентами и первых контактов. Не теория про стартапы — а конкретная схема проверки, отработанная на реальных проектах. Если идея не взлетит, узнаешь это за две недели, а не через год потраченных денег.

Подробнее


Начальный
39 000 
4.5 · 8 отзывов

Компания: Product University

рейтинг: Язык: ru

Уровень: Начальный Длительность: 2 недели Формат: Онлайн
📁 15 проектов в портфолио
Почему мы рекомендуем: проверен 5 отзывами — оценка по нашей методике (рейтинг, цена, трудоустройство, диплом)

Актуальная программа курса (11 модулей, по данным школы)

  1. День 1. Продуктовая конкуренция
  2. День 2. Формулировка гипотез, лежащих в основе продукта
  3. День 3. CJM. Сustomer Journey Map
  4. День 4. Определение характеристик целевой аудитории для выделения объектов интервью
  5. День 5. Чем заинтересовать человека, чтобы он ответил на вопросы, особенно, если это представитель компании
  6. День 6. Определение задач и плана интервью
  7. День 7. Минимальный жизнеспособный продукт
  8. День 8. Тактика проведения интервью
  9. День 9–13. Проведение интервью
  10. День 14. Как проанализировать результаты интервью
  11. День 15. Результаты. Как результаты интервью повлияли на мой продукт?

Кем вы сможете работать

продакт-менеджер · предприниматель

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 189 вакансиям)

Junior
121 750 ₽
Middle
217 500 ₽
Senior
300 000 ₽

Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ

КурсШколаЦенаСрокРейтингДиплом
Как быстро проверить жизнеспособность бизнес-идеи и получить первых клиентов (этот) Product University 39 000 ₽ 2 недели 4.5
PM Soft Skills IAMPM — лаборатория нетехнического IT-образования 56 000 22 400 ₽ 3 недели 5.0 Сертификат Перейти
Профессия Project Manager в IT Skillfactory (Скиллфактори) 264 600 132 300 ₽ 5 месяцев 5.0 Диплом о проф. переподготовке Перейти
HR-менеджер 2.0 Laba (Лаба) 16 520 ₽ 4 недели 4.8 Перейти

Стоит ли идти на этот курс

Плюсы

  • Плотная практика с первого дня: уже на третий день строите CJM под свой продукт, с седьмого — формулируете MVP, с девятого — проводите живые интервью. Не смотрите на чужой опыт, а делаете сами.
  • Пятнадцать дней — достаточно, чтобы пройти полный цикл проверки идеи и не застрять в бесконечном «доделываю концепцию». На пятнадцатый день — либо есть результат, либо нет: дедлайн не двигается.
  • Курс заземлён на конкретный результат: к финалу знаете, жизнеспособна ли идея, и — если да — уже имеете первые контакты с потенциальными клиентами. Не абстрактный «навык», а понятный выход.
  • Уровень — с нуля: не нужен опыт в продуктовом менеджменте или стартапах. Схема рассчитана на человека, у которого есть только идея.

Минусы и кому не стоит

  • Тридцать девять тысяч рублей за пятнадцать дней — цена ощутимая. Задайте себе честный вопрос: пять первых интервью по открытым методикам Customer Development можно провести самому до покупки — это бесплатно и даст понять, насколько вам вообще зашёл формат custdev.
  • Сертификат или диплом в описании курса не упоминается. Если документ об окончании важен — этот курс задачу не закроет: результат здесь — проверенная гипотеза и первые контакты, не бумага.
  • Дни с девятого по тринадцатый — это пять дней живых интервью подряд: нужно самому находить людей, договариваться, идти на встречи — никто не подтолкнёт. Если в эти дни плотный рабочий график без окон — пятидневный блок интервью просядет.

Когда этот курс вам не нужен

Курс решает одну задачу — выяснить, есть ли спрос на идею, до того как вы потратили деньги. Если у вас уже есть подтверждённая аудитория и вы двигаетесь к масштабированию — здесь делать нечего. Точно не для тех, кто хочет разобраться в операционном управлении, выстроить процессы или вырасти как менеджер продукта: программа не про это. Наконец, пятнадцать дней подряд с девятого дня требуют живого времени на встречи с людьми — если в ближайшие две недели жёсткий рабочий график без окон, пятидневный блок интервью не вывезти.

Как выбрать курс по этому направлению

Курсов по менеджменту много, но большинство учат управлять тем, что уже работает. Для тех, кто только запускается, важнее другое: есть ли в программе практика на своём проекте, а не разбор чужих кейсов. Смотрите, на каком этапе появляется реальное взаимодействие с аудиторией — если только в финале, толку мало; здесь, например, живые интервью начинаются с девятого дня из пятнадцати. Ещё один сигнал: даёт ли курс методику, которую потом применишь без тренера, или это разовый воркшоп. Цена тоже имеет значение — короткие интенсивы дешевле длинных программ, но и задачи у них разные: проверить идею или выстроить систему управления.

Частые вопросы

Нужен ли опыт в бизнесе или продуктовом менеджменте?

Нет. Курс рассчитан на старт с нуля — для тех, у кого есть идея, но нет опыта её проверки.

Сколько времени в день занимает обучение?

Точных цифр по часам нет. Учитывайте, что с девятого по тринадцатый день программа — это живые встречи с реальными людьми, а не просмотр видео. Закладывайте время на договорённости, встречи и фиксацию результатов.

Что будет, если идея окажется нежизнеспособной?

По логике курса — это тоже хороший результат. Узнать об этом за две недели дешевле, чем после запуска продукта.

Дают ли сертификат или документ об окончании?

В программе об этом не сказано. Если бумага нужна — скорее всего, это не тот курс: здесь главный результат — живые контакты с потенциальными клиентами и проверенная гипотеза, а не документ.

Подходит ли курс, если идея ещё не до конца сформулирована?

Скорее да: второй день посвящён именно формулировке гипотез, лежащих в основе продукта. Полная неопределённость — не помеха. А вот жёсткая идея-фикс может помешать: если не готовы услышать, что гипотеза не работает, — custdev не даст честного результата.

Есть ли сопровождение или обратная связь во время курса?

Ни куратора, ни групповых разборов в описании нет. Уточните у школы до первого дня: с девятого идут живые интервью подряд, и если что-то пойдёт не так — паузы уже не будет.

Длительность курса

Длительность курса

15 дней

Формат обучения

Формат обучения

Ежедневные задания, видеолекции

Обратная связь

Обратная связь

Закрытая группа с обратной связью от преподавателей и сокурсников

Теория и практика

Теория и практика

20+ видеоуроков, 15+ ежедневных заданий, вебинары раз в 2 недели

Чему научитесь

Проверять жизнеспособность бизнес-идеи
Создавать продукт с нуля до полноценного проекта
Расширять продуктовую линейку и увеличить выручку
Сегментировать ЦА и выявлять её потребности
Формулировать гипотезы, которые лежат в основе продукта
Владеть инструментами грамотного таргетинга

Перейти на страницу курса Запишись на курс
прямо сейчас!

О курсе

О курсе

Начинающим предпринимателям

Стартаперам

Продакт-менеджерам

Бизнесменам

Есть рассрочка

День 1. Продуктовая конкуренция

Ограниченный бюджет времени и денег

Замещение конкурента

Капитализация изменений

День 2. Формулировка гипотез, лежащих в основе продукта

Кого замещаем?

Почему можем заместить?

По какому критерию мы лучше главного конкурента?

День 3. CJM. Сustomer Journey Map

Персоны, типы клиентов и их профили

Путь персоны/клиента

Место нашего продукта на пути достижения цели

День 4. Определение характеристик целевой аудитории для выделения объектов интервью

Разные сегменты в зависимости от того, на какой стадии CJ они находятся

Определение главной потребности и главной полезной функции

Способы таргетинга целевой аудитории

День 5. Чем заинтересовать человека, чтобы он ответил на вопросы, особенно, если это представитель компании

Как давать пользу вперед, чтобы не вы бегали за клиентом, а они сами хотели с вами встретиться.

Как написать скрипт, чтобы договориться о встрече или skype-созвоне.

День 6. Определение задач и плана интервью

Формулировка целей интервью

Какие типы вопросов задавать

Какие вопросы не стоит задавать, чего избегать.

День 7. Минимальный жизнеспособный продукт

Как продать то, чего еще нет

Критерий полноценности команды

Метрики успешности

Спираль проверки гипотез

День 8. Тактика проведения интервью

Методики задавания вопросов

Проверочные вопросы и провокации

Технические инструменты

День 9–13. Проведение интервью

Ежедневные интервью, не менее 20 штук за 5 дней

День 14. Как проанализировать результаты интервью

Как структурировать и сопоставить голые результаты

Как сделать выводы

Сегментация целевой аудитории и гипотез по результатам

Update CJM

День 15. Результаты. Как результаты интервью повлияли на мой продукт? Сколько контактов и клиентов я получил?

Что изменить в продукте?

Отказаться от него совсем?

Создать гипотезу нового продукта?

Сколько контактов, лидов и клиентов я получил? Есть ли первые заявки, продажи, интерес?

CJM

Skype

Понимание продуктовой конкуренции

Формулировка гипотез, лежащих в основе продукта

Определение характеристик ЦА

Определение главной потребности ЦА

Проведение таргетинга целевой аудитории

Определение задач и плана интервью

Проведение и анализ интервью

Компания, проводящая курс

Product University

6 курсов по 21 теме

Product University  школа, основанная Аркадием Морейнисом и Алексеем Черняком. Среди компаний, в которых работают выпускники,  АльфаБанк,...

Преподаватели курса

Директор по разработке и развитию, бизнес-ангел

Основал Price.ru как стартап, вырастил, продал Рамблеру....

Бывший сооснователь Darberry и генеральный директор Groupon Россия

Со-основатель Darberry, продан Groupon Inc. ( 2,6 млрд. оценка)....

Отзывы студентов

4.5
Рейтинг курса (все отзывы)
★ 4.3 · 3 отзывов на MOOC.ru
50% · 4
50% · 4
0%
0%
0%
больше курсов

Похожие курсы компании

Product University
(29)
133 884 
Product University
(0)
39 000 
Product University
(0)
109 000