"Компания интенсивно растет Вам необходимо обеспечивать ее новыми компетенциями, которых сейчас недостаточно у текущего персонала персонала, но ""текучка"" и новые кандидаты с рынка труда - не всегда удовлетворяют эти потребности. Вы чувствуете потребность усиления в области развития персонала и управления преемственностью и осознаете необходимость в работающих инструментах для формирования кадрового резерва и управления эффективностью персонала.

О том как это сделать подробно рассказывает автор курса: «Индивидуальный план развития: управляем эффективностью сотрудника» - Яна Фёдорова

Курс состоит из 4 -х модулей
Мы подробно разбираем темы и решаем задачи

Модуль 1: «ЧТО ТАКОЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ И ЗАЧЕМ ОН НУЖЕН КОМПАНИИ»
Модуль 2: «КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ЦЕЛЬ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ»
Модуль 3: «КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ОБЛАСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА»
Модуль 4: «КАК ВЫБРАТЬ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИЗ ПЛАНА РАЗВИТИЯ»"