Компания: laba (лаба)
Язык: 
Сравнение с похожими курсами других школ
| Курс | Школа | Цена | Срок | Рейтинг | Диплом | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HR-ДИРЕКТОР [RUS] (этот) | laba (лаба) | 41 300 ₽ | 42 дн | — | — | — |
| HR-менеджер | TeachLine | 4 000 ₽ | 30 дн | — | — | Перейти |
| Менеджер по обучению и развитию персонала | Eduson Academy (Эдюсон) | 127 507 ₽ | 45 дн | — | — | Перейти |
| HR-аналитика | Eduson Academy (Эдюсон) | 137 725 ₽ | 60 дн | — | — | Перейти |
Поделиться
Длительность курса
42 дня
Формат обучения
вебинары
Обратная связь
личная обратная связь по домашним заданиям
Теория и практика
13 занятий 18+ часов
Чему научитесь
Стейкхолдеры
На позиции HRD нужно угодить всем: сотрудникам, топам, СЕО. Но всем — «по-разному». На курсе мы на практике определим типы стейкхолдеров в компании, их ожидания и как эффективно работать с интересами каждого. Вы сможете объяснить, почему компания не наймет 50 senior разработчиков
за 3 месяца двумя рекрутерами.
Команда
Новые вызовы появляются каждую минуту: вашей команде нужно перевести всех на удаленку или быстро создать IT-департамент. Но как создать HR-команду, которая справится с любой задачей? Вместе мы составим карту HR-функций и оценим эффективность отдела, чтобы перейти от хаоса к системной работе.
Бизнес
Как управлять HR-функцией и достигать результатов, когда у компании нет четкой бизнес-стратегии? Посмотреть на HR, как на отдельный бизнес. Вы разберетесь, как «читать» канву бизнес-модели, чтобы определить свою ключевую роль для организации и приоритизировать задачи команды «на сейчас».
прямо сейчас!
О курсе
О курсе
Ни одного отзыва об этом курсе
Может, вы можете помочь? Вам будут благодарны многие пользователи. И мы тоже.