Курс «HR-ДИРЕКТОР [RUS]»

Актуальная программа курса (12 модулей, по данным школы)

1. Роль HR-функції в компанії — - еволюція HRM: від обліку й управління людським ресурсом — до управління людським капіталом - ключові компетенції та стратегічна роль HR в компанії - управління HR через процеси: підтримуючі, основні та стратегічні - архітектура HR-функції та життєвий цикл організації
2. Управління командами — - основні поняття менеджменту: планування, мотивація, моніторинг і контроль - етапи становлення ефективної команди та роль керівника на кожному з них: Forming, Storming, Norming, Performing - ролі в команді та профіль команди щодо бізнес-стратегії - хто такі А-В-С players в команді та управління ними - А-players: коли вирощувати та коли залучати ззовні - види мотивації щодо ролі й потенціалу співробітника, командна мотивація
3. Планування, рекрутинг та адаптація — - оцiнка потреб у найманні та залучення людей в організацію - підбір і відбір кандидатів - функції масового підбору й управління талантами - інструменти оптимізації пошуку: CRM, системи автоматизації процесів підбору - інструменти первинної адаптації співробітника - розробка системи oнбордингу нових співробітників - діджитал-інструменти в процесі адаптації: онбординг онлайн та автоматизація задач, чат-боти, VR-тури
4. Організаційний розвиток — - оцінка організаційної структури компанії - впровадження грейдингу, його зв'язок з найманням і розвитком співробітників - категоризація посад, профілі посади, кар'єрні сходи - поточні та довгострокові організаційні ризики: невідповідність організаційної структури цілям та потребам бізнесу, неефективність рівнів управління - кадровий резерв, спадкоємність, планування кар'єри
5. Побудова та впровадження системи Total Rewards — - побудова системи Total Rewards: складові та види системи винагороди - цілепокладання та його зв’язок з Total Rewards: системи OKR і KPI’s - види системи винагороди: постійна, змінна частина - матеріальна і нематеріальна мотивація в різних сферах та відділах - бенчмаркінг для розробки системи Total Rewards - удосконалення системи: аналітика ринку праці та політика з винагороди - як мотивувати топ-менеджерів
6. Система навчання та оцінка персоналу — - система навчання і розвитку за категоріями: цiлi, стандарти, процеси, продукти й сервіси, культура - системи електронного навчання співробітників: LMS, e-learning - оцiнка персоналу: оцінка знань, оцінка компетенцій - для чого потрібен Assessment Center
7. Дослiдження й трансформація корпоративної культури — - корпоративна культура, місія, візія, цінності та модель компетенцій - аналіз наявної культури в організації - типи корпоративної культури та як з ними працювати - формальна й неформальна культура - підходи та методи формування, впливу на культуру - зв'язок корпоративної культури з брендом роботодавця та стратегією бізнесу - моніторинг внутрішнього клімату команд - аналітика плинності персоналу - дослідження задоволеності та залученості, інструменти eNPS - план трансформації корпоративної культури - exit-interview в управлінні організаційною культурою і брендом роботодавця
8. Бренд роботодавця — - значення бренду роботодавця для залучення та утримання талантів - узгодженість бренду роботодавця з місією, цінностями та бізнес-стратегією компанії - складові бренду роботодавця - проведення досліджень: постановка цілей, вибір і оцінка релевантності джерел, збір та аналіз даних - ціннісна пропозиція - employee journey (шлях співробітника в організації) - метрики, що визначають вплив HR-бренду
9. HR-метрики — - метрики та показники, які повинен відстежувати HR-департамент - які показники та результати хоче бачити власник і рада директорів - як презентувати результати власнику та раді директорів - як приймати рішення на основі даних - візуалізація даних та дашборди
10. Автоматизація та центри експертизи в HR — - автоматизація роботи HR-департаменту: таск-менеджери, HR-системи, HRIS - масштабування HR-процесів: централізація, регіональні центри - Center of Excellence: створення та підтримка центрів передового досвіду - Shared Service Center: формування центру обліку та адміністрування персоналу, е-документообіг
11. Розробка HR-стратегії компанії — - як HR-стратегія пов'язана із бізнес-стратегією - якою має бути HR-стратегія в залежності від рівня зрілості компанії - що таке ресурсна стратегія - стратегічна карта цілей HR - HR-стратегія за функціональними напрямками - SWOT-аналiз - EVP як частина HR-стратегії - як будувати HR стратегію в нових реаліях - як підготуватись до кризи та прорахувати ризики - як комунікувати з командою та зберегти бренд роботодавця
12. Професійний розвиток HR — - як змінились HR функції під час війни - професійні компетенції, міжнародна сертифікація - кар'єрні можливості та перспективи - як скласти індивідуальний план розвитку HRD

Кем вы сможете работать

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 189 вакансиям)

Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ

Стоит ли идти на этот курс

Когда этот курс вам не нужен

Уже работаете HR-директором и процессы выстроены? Системный обзор от рекрутинга до стратегии даст мало нового — программа строит картину с нуля, а не углубляет отдельные блоки. Нужен документ для кадровых служб или государственная переквалификация — сертификат Laba здесь не поможет: онлайн-школа, не лицензированный учебный центр. И ещё один сценарий, где курс избыточен: если задача конкретная и срочная — скажем, пересмотреть систему оценки персонала или разобраться с HR-метриками — шесть недель широкой программы за сорок одну тысячу рублей не лучший инструмент.

Как выбрать курс по этому направлению

Выбирая курс по HR-менеджменту, смотрите не на количество занятий, а на то, есть ли в программе системные блоки: метрики, аналитика текучести, грейдинг, автоматизация. Это отличает практический курс от пересказа учебника. Дальше — формат обратной связи: видео без проверки заданий не даст навыка, нужна хотя бы разборная практика с куратором. Цена курса уровня «директор» в диапазоне сорока тысяч рублей — рыночная; дешевле обычно означает урезанную программу или отсутствие живого сопровождения. Трудоустройство HR-директоров через курсы — редкость, не ждите этого от любой школы. Оценивайте, насколько программа совпадает с вашей реальной задачей: вам нужна система с нуля или точечный апгрейд конкретного блока.

Частые вопросы