Акции школ
Войти

Курс «Проджект-менеджмент в IT»

Составитель: Денис Сметнёв · Оценка на MOOC.ru: 4.6 из 5 — по 12 отзывам на нашем сайте
Начальный
28 720 
4.8 · 23 отзыва

Курс для тех, кто хочет войти в IT-менеджмент без опыта. За 14 занятий — полный цикл: от запуска проекта до сдачи. WBS, RACI, roadmap, risk register, change request — не теория на слайдах, а инструменты, с которыми работают реальные PM-ы. Плюс стек: Jira, Confluence, Miro, Trello. Проджект-менеджмент в IT — это одновременно про процессы, людей и коммуникацию, и Laba закрывает все три угла в одной программе.

Подробнее


Начальный
28 720 
4.8 · 23 отзыва

Компания: Laba (Лаба)

рейтинг: Язык: ru

Уровень: Начальный Длительность: 4 недели Формат: Онлайн Старт: в любое время
Почему мы рекомендуем: проверен 20 отзывами — оценка по нашей методике (рейтинг, цена, трудоустройство, диплом)

Кем вы сможете работать

IT Project Manager

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 259 вакансиям)

Junior
117 885 ₽
Middle
180 000 ₽
Senior
200 000 ₽

Окупаемость: стоимость курса ≈ 1 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ

КурсШколаЦенаСрокРейтингДиплом
Проджект-менеджмент в IT (этот) Laba (Лаба) 28 720 ₽ 4 недели 4.8
Онлайн-курс Креативное лидерство. SETTERS EDUCATION 120 000 ₽ 4 месяца 5.0 Перейти
Управление проектами Skillbox (Скиллбокс) 95 648 ₽ 4 месяца 5.0 Перейти
Факультет продуктовой аналитики GeekBrains (ГикБреинс) 12 месяцев 4.3 Сертификат Перейти

Стоит ли идти на этот курс

Плюсы

  • Полный инструментальный набор PM-а: WBS, RACI, roadmap, risk register, change request, backlog — не выборочно, а комплектом. Это реальный рабочий арсенал, а не обзорная лекция.
  • Стек без пробелов: Jira, Confluence, Trello, Miro, Google Workspace и даже ChatGPT — курс учит работать с тем, что стоит в большинстве IT-команд прямо сейчас.
  • Мягкие навыки вшиты в программу: управление конфликтами, мотивация команды, ведение митингов — это то, чего нет в половине технических PM-курсов, а в работе нужно с первого дня.
  • Стартует с нуля: не нужна база в IT или менеджменте — курс рассчитан на вход без опыта.

Минусы и кому не стоит

  • 14 занятий дают рабочий старт, но не глубину. Управление бюджетом и реестр рисков разбираются — однако на уровне «знаю инструмент», а не «умею применять в нестандартных ситуациях». Тем, кто уже работает PM-ом, этого будет мало.
  • Нет данных о документе по окончании. Если сертификат важен для работодателя или нужен для подтверждения квалификации — уточните у Laba напрямую до покупки.

Когда этот курс вам не нужен

Курс не для тех, кто уже ведёт проекты: если Scrum и Kanban — рабочая рутина, а не новые слова, нового здесь мало. Не подойдёт и тем, кому нужна узкая специализация — скажем, только Agile-трансформация или работа с крупными распределёнными командами: программа даёт ширину охвата, а не глубину в одной методологии. Наконец, если вы пока не уверены, что PM — ваше направление, — 28 720 ₽ за первое знакомство с темой много; в таком случае разумнее сначала пройти что-то бесплатное или короткое, а этот курс брать уже с пониманием, зачем.

Как выбрать курс по этому направлению

Когда выбираешь первый курс по PM в IT, главное — не перепутать «объясняет, что такое Agile» с «учит им пользоваться». Смотрите на конкретику программы: есть ли документальный стек (WBS, RACI, backlog, risk register) или только обзор методологий? Работают ли студенты с реальными инструментами — Jira, Confluence, Miro — или только слушают про них? Это легко проверить: попросите у школы примеры заданий или посмотрите на формат финального проекта. Второй момент — мягкие навыки. PM — это наполовину про коммуникацию: митинги, конфликты, стейкхолдеры. Курсы, где soft skills встроены в практику, а не добавлены отдельным модулем «на последок», дают более цельную картину. Третий ориентир — длина под вашу задачу: 14 занятий — разумный объём для входа в профессию, но если цель сразу вести enterprise-проекты, нужна программа с большей глубиной по управлению рисками и бюджетами.

Частые вопросы

Можно ли пройти курс совсем без опыта в IT?

Да, курс заявлен как старт с нуля. Предварительных знаний IT или менеджмента не требуется.

Сколько времени займёт обучение?

Программа рассчитана на 14 занятий. Точный темп и расписание — уточняйте у Laba напрямую.

Какие инструменты освою в процессе?

Jira, Confluence, Trello, Miro, Google Workspace, ChatGPT — плюс документальный стек: WBS, RACI, roadmap, risk register, backlog, change request.

Будет ли сертификат после окончания?

В открытых данных курса этого нет. Если документ важен — уточните у школы до покупки.

Помогут ли с трудоустройством?

Данных о поддержке трудоустройства по этому курсу нет. Ориентируйтесь на то, что вы сможете показать работодателю сами: проектная документация, знание стека, понимание методологий.

Какие методологии разбирают на курсе?

Waterfall, Scrum, Kanban, Agile и Hybrid-подходы — плюс адаптация под разные типы проектов.

Длительность курса

Длительность курса

30 дней

Формат обучения

Формат обучения

Онлайн-вебинары и личная обратная связь по домашним заданиям

Обратная связь

Обратная связь

Индивидуальная обратная связь по домашним заданиям, ответы на вопросы и доступ в закрытый Telegram-чат для разбора дополнительных кейсов и обмена опытом

Теория и практика

Теория и практика

10 лекций длительностью 15 часов

Чему научитесь

Успешно реализовывать IT-проекты
Понимать плюсы и минусы фреймворков гибкой методологии
Формировать бэклог продукта
Распределять роли в команде
Организовывать работу над проектом по SCRUM и Kanban.
Владеть разными подходами к управлению IT-проектами
Формулировать цели по матрице SMART
Составлять Road map
Определять Milestones проекта.
Управлять командой
Формулировать Ground rules IT-команды
Развивать компетенции специалистов
Работать с распределенными командами

Курс не проводится Запишись на курс
прямо сейчас!

О курсе

О курсе

Новичкам

Есть рассрочка

Основы управления проектами

РМ – как лидер

Команда

Подходы к реализации проектов

Проектная документация

Методологии Agile - KANBAN

Методологии Agile - SCRUM

Коммуникации в проекте

Управление изменениями

Завершение проекта

Agile

Scrum

CJM

EJM

SMART

Elevator Pitch

Понимание процесса разработки IT-проекта

Делегирование полномочий

Работа с распределенной командой

Оценка и обоснование IT-проекта

Формирование бэклога продукта

Организация работы команды

Коммуникация с заказчиком, stakeholders и командой проекта

Управление конфликтами

Ведение переговоров

Прогнозирование изменений

Работа с возражениями

Адаптация в условиях VUCA

Компания, проводящая курс

Laba (Лаба)

12 курсов по 31 теме

!!! Временно не осуществляет деятельность. Воспользуйтесь предложениями аналогичных компаний

Преподаватели курса

ОК
Проджект-менеджер в MegaFon

12 лет опыта в управлении проектами, более 30 успешно...

Отзывы студентов

4.8
Рейтинг курса (все отзывы)
★ 4.6 · 12 отзывов на MOOC.ru
90% · 18
0%
5% · 1
5% · 1
0%
больше курсов

Похожие курсы компании

Laba (Лаба)
(20)
16 520 
Laba (Лаба)
(6)
Laba (Лаба)
(0)
41 300 
Laba (Лаба)
(4)
больше курсов

Другие курсы этих преподавателей

Laba (Лаба)
(14)
28 720