Акции школ
Войти

Курс «Фасилитация IT команд»

Составитель: Денис Сметнёв · Обновлено: 25.07.2024

Фасилитация — навык, которого не хватает большинству IT-менеджеров: встречи съедают время, решения не принимаются, команда молчит или спорит. Курс OTUS разбирает это системно: система 5П Вилкинсона, освобождающие структуры, метарешение по Кейнеру, каденции Канбан, события Скрам. Не абстрактная теория групповой динамики, а конкретный инструментарий для проведения сессий — от планёрки до стратегической встречи. Рассчитан на средний уровень: без базы в управлении или Agile-практиках будет тяжело.

Подробнее


Компания: OTUS (Отус)

Уровень: Средний Формат: Онлайн
📁 1 проект в портфолио

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 259 вакансиям)

Junior
117 885 ₽
Middle
180 000 ₽
Senior
200 000 ₽

Сравнение с похожими курсами других школ

КурсШколаЦенаСрокРейтингДиплом
Фасилитация IT команд (этот) OTUS (Отус) беспл.
Управление проектами Skillbox (Скиллбокс) 95 648 ₽ 4 месяца 5.0 Перейти
Проджект-менеджмент в IT Laba (Лаба) 28 720 ₽ 4 недели 4.8 Перейти
Факультет продуктовой аналитики GeekBrains (ГикБреинс) 12 месяцев 4.3 Сертификат Перейти

Стоит ли идти на этот курс

Плюсы

  • Охватывает и технические инструменты, и личные компетенции фасилитатора: рядом с системой 5П и освобождающими структурами — эмоциональный интеллект, работа с конфликтами, безоценочное восприятие. Редкое сочетание для одного курса.
  • Прямая привязка к Agile-контексту: каденции Канбан и события Скрам разобраны отдельно — это практический язык IT-команд, а не общий менеджмент.
  • Программа разбирает сессию целиком: от снятия запроса с заказчиком и разработки повестки до работы с возражениями и принятия решений группой.
  • Средний уровень — значит, программа работает с инструментами фасилитации напрямую, не объясняя, что такое ретроспектива: предполагается, что опыт в команде уже есть.

Минусы и кому не стоит

  • Длительность не указана — невозможно заранее оценить нагрузку и спланировать время. Уточняйте этот параметр напрямую перед записью.
  • Цена не опубликована публично — сравнивать с рынком и закладывать в бюджет не получится без прямого обращения в школу.
  • Нет данных о сертификате или документе об окончании — если диплом нужен для карьерного портфолио или HR-требований, этот вопрос открыт.

Когда этот курс вам не нужен

Если вы уже практикуете фасилитацию и ведёте сессии регулярно — вероятно, большую часть программы вы знаете. Курс не подойдёт и тем, кто ищет базовый старт с нуля: средний уровень подразумевает управленческий бэкграунд. Если цель — просто «проводить планёрки лучше», а не строить практику фасилитатора, объём программы избыточен.

Как выбрать курс по этому направлению

Курсов по менеджменту много, но фасилитация — специфическая ниша. Три критерия, на которые я смотрю в первую очередь. Первое: программа должна давать конкретные методы, а не только «принципы коммуникации» — проверяйте, есть ли разбор реальных инструментов (фреймворки, форматы повестки, техники голосования). Второе: есть ли практика на живых группах — без неё фасилитации не учатся, это навык, который нарабатывается только в деле, как вождение. Третье: кто преподаёт — действующий фасилитатор с кейсами или методист из учебника. Цена и длительность вторичны, если программа слабая.

Частые вопросы

Можно ли пройти курс без опыта в IT или управлении?

Курс заявлен как средний уровень — это сигнал, что с нуля не войти. Базовый опыт в команде или управленческой роли нужен: программа не объясняет, что такое ретроспектива или бэклог, а работает с этими форматами сразу.

Сколько длится обучение?

Длительность в открытых данных не указана. Спросите об этом в OTUS напрямую — от ответа зависит, как вписать курс в рабочий график.

Подойдёт ли курс Scrum-мастеру или Agile-коучу?

Скорее да: события Скрам и каденции Канбан разобраны отдельно, плюс блок по работе с конфликтами и принятию решений группой — это прямой инструментарий для этих ролей. Но если вы уже несколько лет практикуете фасилитацию, часть программы может оказаться знакомой.

Есть ли документ об окончании?

Данных о сертификате или дипломе в открытом описании нет. Уточните у OTUS заранее, если это важно для вас.

Какие конкретно методы разбирает курс?

Система 5П (Purpose, Product, Participants, Probable Issues, Process) Вилкинсона, освобождающие структуры, метарешение по Кейнеру, инструменты модерации, разработка повестки и правил встречи. Плюс Agile-форматы: каденции Канбан и события Скрам.

Поможет ли курс, если я провожу встречи, но они «не работают»?

Именно на этот запрос программа и заточена: как структурировать повестку, вовлечь молчащих участников, работать с возражениями и вывести группу на решение. Если встречи затягиваются или заканчиваются ни чем — инструментарий курса прямо про это.

Компания, проводящая курс

OTUS (Отус)

223 курса по 865 темам

Образовательная онлайн-платформа и сообщество IT-профессионалов OTUS (Отус) работает с 2017 года. Компания является резидентом Сколково....

Преподаватели курса

МП
Ведущий системный аналитик, тимлид, АО ГНИВЦ

Окончил Южно-Уральский государственный университет...

ОС
Сертифицированный Scrum master, SberKZ

Agile coach KZBank Сertified Scrum master Practicing facilitator Kanban method practitioner...

Отзывов об этом курсе пока нет

Ниже — отзывы о школе OTUS (Отус): они помогут составить впечатление, но в рейтинге курса не учитываются. Проходили этот курс? Поделитесь — это поможет другим студентам.

больше курсов

Похожие курсы компании

OTUS (Отус)
(3)
127 500 
OTUS (Отус)
(3)
73 000 
OTUS (Отус)
(0)
127 000 
OTUS (Отус)
(0)
OTUS (Отус)
(0)
85 000 
больше курсов

Другие курсы этих преподавателей