Акции школ
Войти

Курс «Team Lead»

Составитель: Денис Сметнёв · Обновлено: 17.07.2026
Сложный
127 500 
127 500 
4.7 · 3 отзыва

Курс для тех, кто уже работает в ML и готов перейти от исполнителя к управленцу. Пять месяцев программа держит на одной теме — Team Lead в ML-команде. Не менеджмент в целом, а управление машинным обучением: от распределения ролей и найма до MLOps, Agile/Scrum и регуляторных требований вроде GDPR. Уровень — продвинутый. Без базы в ML здесь делать нечего — большая часть инструментов попросту не найдёт точки приложения.

Подробнее


Сложный
127 500 
127 500 
4.7 · 3 отзыва

Компания: OTUS (Отус)

рейтинг: Язык: ru

Уровень: Сложный Длительность: 5 месяцев Формат: Онлайн Старт: в любое время Документ: Удостоверение
🎓 Удостоверение 💼 Помощь с трудоустройством 📁 1 проект в портфолио
Почему мы рекомендуем: проверен 3 отзывами, помощь с трудоустройством, удостоверение — оценка по нашей методике (рейтинг, цена, трудоустройство, диплом)

Актуальная программа курса (6 модулей, по данным школы)

  1. Основы лидерства и управления командой
  2. Инструменты для управления ML проектами
  3. Развитие команды и управление персоналом
  4. Этика, безопасность и регуляторы
  5. Дополнительные темы
  6. Выпускной проект

Кем вы сможете работать

ML Team Lead

Сколько зарабатывают в профессии (медиана hh.ru, по 25 вакансиям)

Junior
78 300 ₽

Окупаемость: стоимость курса ≈ 2 мес зарплаты junior-специалиста.

Сравнение с похожими курсами других школ

КурсШколаЦенаСрокРейтингДиплом
Team Lead (этот) OTUS (Отус) 127 500 ₽ 5 месяцев 4.7 Удостоверение
Основы продакт-менеджмента GeekBrains (ГикБреинс) 2 000 ₽ 5.0 Перейти
Руководитель digital-проектов Skillbox (Скиллбокс) 90 000 54 000 ₽ 4 месяца 4.7 Обзор
Факультет проджект-менеджмента GeekBrains (ГикБреинс) 224 500 ₽ 12 месяцев 4.0 Сертификат Перейти

Стоит ли идти на этот курс

Плюсы

  • Программа охватывает полный цикл ML-менеджмента: найм и распределение ролей, MLOps, этику и регуляторику (GDPR, HIPAA) — не общий курс про управление людьми, а специализированный трек под конкретную позицию.
  • Выпускной проект в финале — не тест с галочками, а реальная работа, которая ложится в портфолио помимо сертификата.
  • На выходе два документа: сертификат OTUS и удостоверение о повышении квалификации. Второй — документ государственного образца, который может потребоваться при назначении на должность в ряде компаний.
  • Agile/Scrum/Kanban и инструменты коллаборации — JIRA, Trello, MLflow — разобраны отдельными блоками, а не упомянуты одной строкой в описании. Для тимлида, который раньше только работал внутри этих процессов, а не строил их, это принципиально.

Минусы и кому не стоит

  • Цена — около 127 500 ₽ — высокая для курса, где часть программы (этика, регуляторика, «дополнительные темы») звучит как факультатив, а не как ядро специальности. Соотносите с реальной прибавкой при переходе на тимлида в вашей компании.
  • Курс не для старта: уровень заявлен как продвинутый, и без опыта работы в ML-команде большая часть управленческих инструментов повиснет в воздухе — применять их будет не на чем.
  • Данных о реальном трудоустройстве выпускников нет — только вебинары и разборы резюме в клубе. Это полезно, но рассчитывать на прямой рекрутинг через школу не стоит.

Когда этот курс вам не нужен

Если вы уже ведёте ML-команду и системно разбираетесь в MLOps и Agile — программа вряд ли добавит новых инструментов. Также не стоит идти сюда, если цель — общий менеджмент без ML-специфики: есть более короткие и дешёвые треки. И если бюджет ограничен — сначала посчитайте, насколько позиция тимлида в вашей компании реально отличается по деньгам от текущей.

Как выбрать курс по этому направлению

Выбирая курс по управлению в IT, первое, на что смотрю: есть ли в программе реальные инструменты или только теория про «лидерство и коммуникации». Проверяйте конкретно — JIRA, MLflow, Scrum в расписании или в разделе «дополнительно»? Второе: кто преподаёт. Практикующий тимлид с живым опытом и практикующий менеджер с презентациями — разные вещи. Третье: выпускной проект есть? Если нет — сигнал, что навык не закрепляется. По трудоустройству: разбор резюме и вебинары — это поддержка, но не гарантия. Считайте сами: цена курса против прибавки к зарплате при переходе на уровень выше.

Частые вопросы

Можно ли пройти курс без опыта в ML?

Нет. Уровень — Advanced, курс рассчитан на тех, кто уже работает в ML и понимает процессы изнутри. Управленческие инструменты здесь заточены под специфику ML-команд, и без этого контекста большинство тем повиснут в воздухе.

Сколько длится обучение?

Пять месяцев. Полноценный цикл — закладывайте нагрузку заранее, особенно если совмещаете с работой.

Какой документ выдают по окончании?

Два: сертификат OTUS и удостоверение о повышении квалификации. Удостоверение — документ государственного образца, он может потребоваться при официальном назначении на должность внутри компании.

Помогут ли с поиском работы?

В Otus Club проводят вебинары по поиску работы, разбирают резюме, помогают с подготовкой к интервью. Это реальная поддержка, но не отдельная услуга по трудоустройству — прямого рекрутинга или гарантий в описании нет.

Чему конкретно учит курс?

Управлению ML-командами: найм, распределение ролей, мотивация, наставничество, карьерный рост сотрудников. Плюс прикладной блок — MLOps, методологии Agile/Scrum/Kanban, работа с JIRA, Trello, MLflow, и отдельно — этика и регуляторика (GDPR, HIPAA).

Есть ли выпускная работа?

Да, программа завершается выпускным проектом. Закрепляете навыки на практике и получаете конкретный результат в портфолио — не только сертификат.

Длительность курса

Длительность курса

150 дней

Формат обучения

Формат обучения

2 вебинара в неделю по 2 академических часа

Обратная связь

Обратная связь

общение с преподавателем в канале Slack раз в месяц очные митапы преподавателей и студентов

Теория и практика

Теория и практика

8 модулей 51 час теории и 43-86 часов практики

Чему научитесь

  • Писать рациональный и хорошо структурированный код
  • Владеть техникой вычисления сложности алгоритмов
  • Применять в работе продвинутые структуры данных: хэш-таблицы, графы, деревья поиска
  • Решать алгебраические задачи и задачи динамического программирования.
  • Разрабатывать кастомную хэш-таблицу
  • Реализовывать менеджер памяти с Garbage Collector и B-tree индекс для СУБД
Перейти на страницу курса Запишись на курс
прямо сейчас!

О курсе

О курсе

Старшим разработчикам

TeamLead’ам

SCRUM мастерам

Специалистам, желающим повысить свой профессиональный уровень и получить уникальный опыт, необходимый для эффективного управления командами разработки

Рассрочка

22500 р. в месяц

Необходимость руководства

Знакомство

Картина мира руководителя — краткий обзор курса

Качества и навыки руководителя

NDA в культуре команды — “Дьявол кроется в деталях”

Культура исполнения: как успевать больше и развиваться

Команда

Командообразование

Права и обязанности членов команды и их отражение в культуре

Коммуникации и вписывание

Пайплайн найма и его узкие места

Адаптация, управление, делегирование, контроль, развитие

Управление удалённой командой

Люди

Психологические типологии, все люди разные

Сотрудник: роли, hard&soft skills

Мотивация

Один на один: взаимодействие начальника и подчинённого

Обратная связь и развитие

Конфликтология и разрешение конфликтов

Поколение Z

Подчинённые руководители

Выбор, обучение, наставничество

Орден TeamLead

Основные вызовы и сопровождение начинающего TeamLead

Деятельность людей

Групповая работа

Разработка: декомпозиция и планирование

Разработка, done is done

Оценка результата и управление по метрикам

Исполнители, ресурсы и задачи

Немного о теории ограничений

Гибкие методологии

Подразделение в кризисе

Кризис как препятствие

Кризис как возможность

Кризис как инструмент

Деятельность руководителя

Знания, опыт, технологии, сборка

Смотреть вперед: проектный подход

Держать курс и скорость, мотивация в действии

Внедрять и улучшать: проектирование процессов, запуск, контроль и оценка эффективности

Изменять: управление изменениями

Сборка и итоги

Итоговый проект

Знание уровней, стилей и аспектов управления

разработка ТЗ

проведение собеседования

Адаптация, управление, делегирование,

контроль и развитие команды

применение эффективных процессов версионирования, сборки и разворачивания проектов;

разрешение конфликтов

Оценка результата и управление по метрикам

Компания, проводящая курс

OTUS (Отус)

226 курсов по 877 темам

Образовательная онлайн-платформа и сообщество IT-профессионалов OTUS (Отус) работает с 2017 года. Компания является резидентом Сколково....

Преподаватели курса

Преподаватель GeekBrains

В профессиональном программировании я прошел путь от...

Lead Software Developer в компании "xCritical Software"

Lead Software Developer в компании "xCritical Software" в г....

Team Lead в компании YouDo в Москве

Team Lead в компании YouDo в Москве. Команда состоит из 12...

Технический директор «Развитие.Ру»

В web-разработке с 1998 года. Прошел путь от младшего...

Отзывы студентов

4.7
Рейтинг курса (все отзывы)
67%
33%
0%
0%
0%
больше курсов

Похожие курсы компании

OTUS (Отус)
(1)
45 440 
OTUS (Отус)
(0)
18 300 
OTUS (Отус)
(3)
73 000 
OTUS (Отус)
(0)
OTUS (Отус)
(0)
OTUS (Отус)
(0)
OTUS (Отус)
(0)
18 300 
OTUS (Отус)
(0)
264 600 
OTUS (Отус)
(0)
OTUS (Отус)
(0)
197 143 
больше курсов

Другие курсы этих преподавателей

OTUS (Отус)
(2)
108 600 
OTUS (Отус)
(1)
OTUS (Отус)
(8)
144 500 
OTUS (Отус)
(5)
74 000 
OTUS (Отус)
(3)
67 000